За последние годы появилось большое количество компаний, которые уделяют внимание стратегическому и бизнес планированию. Это явление становится все больше заметно у представителей малого и среднего бизнеса. Одним из основных предусловий хорошего и надежного стратегического планирования являются подробные бизнес-анализы. Их основная задача – предоставить общую картину о самой компании, способу ведения бизнеса и ее деловом окружении. На основании анализов позже формулируются конкретные предложения решений. Далее будут представлены пять основных видов бизнес анализов, предоставляемых компанией СИМОН о.о.о., Белград.
- SWOT анализ. Данный вид анализа представляет собой лучшее решение, если есть необходимость сформировать объективную картину сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз, с которыми компания встречается на рынке. Для того, чтобы создать объективную картину, особенно о слабых сторонах компании, рекомендуется анализ доверить эксперту третьего лица. Такие анализы можно проводить на разных уровнях. Команда экспертов СИМОН о.о.о., Белград с удовольствием предоставит услуги SWOT анализа на уровне проекта, компании и целой деловой области, в которой компания работает. Благодаря этому виду анализа, менеджмент компании будет принимать решения, обоснованные на объективной информации и сформулирует более четкую стратегию развития и работы компании.
- PESTEL анализ. Такие анализы рекомендуются перед выпуском нового продукта или прорыва на новый рынок. Данный вид анализа фокусируется на разные аспекты влияния окружающей среды на работу компании. Название PESTEL представляет первые буквы английских слов Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal и относится к политическим, экономическим, социальным, технологическим, экологическим и юридическим факторам, влияющим на работу компании. Надежный анализ PESTEL предоставляет ясную картину делового окружения компании.
- БЕНЧМАРКИНГ анализ. Такой вид анализа представляет собой комплексное исследование как внутренних факторов фирмы, так и факторов рынка. Анализ БЕНЧМАРКИНГ строится на сопоставлении бизнеса и деловых характеристик фирмы с лучшей практикой в области, в которой компания работает. Сопоставление совершается не только в отношении конкурентов, но и между структурными подразделениями внутри компании. Настоящий анализ комплексный и если совершается время от времени, он клиенту предоставляет информацию для постоянного улучшения работы.
- PORTFOLIO анализ. PORTFOLIO представляет собой выгодный инструмент позиционирования продукта или услуги и их расставления по приоритетам. С помощью этого анализа, позиционирование совершается как внутри фирмы, так и на разных рынках. Такие анализы очень помогают менеджменту, особенно в управлении источниками доходов и согласовании реальных инвестиций с желаниями и планами.
- CATWOE анализ. Настоящий вид анализа представляет комплексный стратегический анализ, который показывает, как определенный продукт, стратегия или цель влияют на деловые процессы компании, ее имидж, а также и на разных заинтересованных лиц. Аббревиатура CATWOE представляет собой первые буквы английских слов Clients, Actors, Transformation, Worldview, Owner, Environmental Constraints. Данные слова представляют и есть факторы, которые подлежат такому виду анализа.
Все упомянутые и многие другие бизнес анализы, которые наша команда специалистов может предоставить, приспосабливаются нуждам наших клиентов и могут комбинироваться с целью максимальной поддержки их успешного бизнеса.